Целевая аудитория:
руководители высшего и среднего звена

Форма обучения:
очно/заочное с применением системы дистанционного обучения.

Тренинг: 1-2 дня
-индивидуальный ассессмент;
-деловые игры;
-ролевые игры;
-кейсы;
-групповая и индивидуальная работа.

Есть потребность, если:
· Вы руководитель высшего или среднего звена и хотите развить свои управленческие навыки
· Для развития карьеры управленца Вам необходимо «прокачать» управленческие компетенции
· Вы хотите провести объективный анализ своих сильных и слабых сторон, и на основе этих данных составить индивидуальный план развития
· Вы хотите изучить новые работающие технологии управления сотрудниками, чтобы всегда получать нужные результаты от подчинённых.

Что получат участники:
· Прототип четкой, понятной схемы управления персоналом и бизнес-процессами.
· Повышение результативности работы персонала.
· Рост прибыли компании через эффективный менеджмент.
· Рабочие инструменты ситуационного лидерства;
· Результаты собственной самодиагностики стиля и методов руководства
· Определение критериев для оценки подчиненных

Методы планирования и тайм-менеджмента