Целевая аудитория: руководители

Тренинг: 1-2 дня

-тестирование;

-деловые игры;

-ролевые игры;

-кейсы;

-фасилитация;

-индивидуальная работа.

Есть потребность, если:

• Ваши сотрудники работают каждый сам за себя и для себя, нет эффективного взаимодействия;

• В коллективе нередки конфликты, которые вредят продуктивности;

• Имеет место дефицит лояльности Компании, сотрудники недостаточно мотивированы;

• Руководителю нужно развить лидерские компетенции и организовать реальную работу команды;

• Вам предстоит создать команду сотрудников «с нуля» и вы хотите сделать это максимально успешно.

Что получат участники:

• Знание основных принципов эффективного выстраивания работы команды;

• Навык определения типологии своих сотрудников и подходящей для каждого типа аргументации;

• Навык распределения ролей в команде;

• Навык работы с мотивацией своих сотрудников;

• Навык управления групповой динамикой;

• Навык делегирования полномочий;

• Знание, как повысить лояльность сотрудников Компании и настроить их на эффективное и долгосрочное сотрудничество.